Domaines d’activité

Consulting en management

Rutzenhöfer Consulting conseille ses clients, et développe et implémente avec eux des stratégies d’entreprise qui leur sont parfaitement adaptées. Les prestations de service que nous fournissons dans le cadre du consulting en management sont spécifiques à chacune des sociétés qui nous sollicitent. Elles s’étendent du coaching stratégique pour le personnel d’encadrement ou les équipes au développement de nouvelles stratégies innovantes, en passant par des cours intensifs sur mesure (p. ex. bases d’un MBA, gestion des services), management de transition, optimisation des processus de l’entreprise.

Gestion des services

Rutzenhöfer Consulting met en place avec la société cliente une gestion des services informatiques adaptée aux besoins en prenant pour base des standards reconnus et optimise les processus de gestion des services existants. Dans le cadre du management de transition, nous assurons en outre la direction temporaire de départements de gestion des services ou d’organisations entières, p. ex. dans certaines phases de la mise en place de ces organisations. L’analyse des besoins, l’élaboration de stratégies, l’aide aux appels d’offres, la gestion du changement et la formation viennent compléter notre portefeuille de prestations.

Consulting informatique

L’informatique constitue pour toute entreprise un facteur de réussite essentiel. Les modifications, notamment dans l’environnement de systèmes PDM/PLM et MES, induisent ainsi souvent des décisions d’une portée considérable. Notre mission est d’aider et de conseiller nos clients à définir les services et processus d’entreprise, à planifier et mettre en œuvre des projets, à échafauder des stratégies et à réaliser des analyses comparatives de systèmes. Nous nous chargeons de la gestion de projet dans son ensemble : phase de conception, développement, tests, formations et déploiement.